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业之峰董事长张钧:整装时代的大幕已经拉开

发布时间:2016/11/11 14:06:36  | 来源:生活消费 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

10月29日,业之峰装饰全屋整装馆在北京盛大开幕,这标志着业之峰着力打造的“全屋整装”装修模式盛大登场,家居整装新时代从此开启。

业之峰董事长张钧表示,全屋整装模式是应对市场变化,细分客户的结果,它对质量的把握更加确切,性价比也更高,这体现了业之峰一贯的“为难自己,成全客户”的服务理念。在未来,成品化是趋势,买手制是春天。

业之峰董事长张钧讲话

业之峰创新DNA

众所周知,业之峰的基因里充满了“创新”两个字,家装行业70%左右的创新,尤其是商业模式的创新,都来自于业之峰。

回顾业之峰的历史,1997年,它第一个进入正规家装市场,推出了家装行业的第一份报价单;率先提出“脱离主材,专做工程”的经营理念,创建“京派家装”模式;第一个开展特许经营连锁加盟模式,到今天已经有了90多个加盟商,20多个直营分公司。

2005年,业之峰推出“五大主流生活,十大设计风格”,率先在全国推动全面型设计收费,使得业之峰的品牌定位有了极大提升。2006年,业之峰又推出“蓝钻工程”,带动了一轮正规家装企业工地形象的革新和提升,极大地提高了正规家装公司在整个家装行业中的市场占有率。

2008年,业之峰推出峰格汇家居,这是家装行业一个里程碑式的创新。它真正为客户实现了“一站式购齐”,使得业之峰也从2008年时不足一个亿的销售,到现在雄踞北京市场的领先定位。

后来,业之峰还有很多创新,如与新浪案例库的合作、推行甲骨文管理系统、与中网的跨界体育营销等,都为业之峰品牌形象、行业地位、美誉度的提升做出了极大贡献。

整装时代大幕拉开

如今,业之峰又推出全屋整装馆。这也是客户需求使然,随着“80后”成为消费主力,他们更喜欢快时尚、简洁、一站式购齐的高性价比服务,推出定量、定价、定性的全屋定制化产品正当其时。

此外,业之峰提出了“百城、百店、百亿”的目标,这就需要更有竞争力、爆发力的商业模式。业之峰人发现,成品化是趋势,买手制是春天。如果企业能够强化自己的采购能力和议价能力,传递客户价值,像国美、苏宁那样“一手厂家、一手消费者”,用高性价比的产品和服务挤掉中间渠道,就能实现自身的大发展。

一直以来,业之定位于中高端客户,全屋整装模式则扩大了业之峰的客户群,使得众多中小户型、80后、90后、老房翻新的需求成为业之峰的客户,而这方面的需求量是非常大的。

随着全屋整装馆的开业,业之峰也拉开了整装时代的大幕。在新的商业模式的推动下,家装业有望改变“大行业、小企业”的格局,以业之峰为代表的传统家装企业更容易成为执牛耳者,因为他们的产品性价比更高。

未来,在创新的路上,业之峰仍将继续做大做强,不断引领行业进步,实现“百城、百店、百亿”的目标,成为真正受人尊重的企业。

中国生活消费标签:业之峰

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