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活动大王创始人彭志稳谈:什么是共享?

发布时间:2016/11/11 14:08:20  | 来源:中企网 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

文章来源活动大王创始人彭志稳在活动大王用户交流会上的演讲,由记者王菲碧整理

共享的概念在中国这片创业热土上火过一段时间,但是,也仅仅是火过一段,凡事不仅仅是火过,火过之后,有人仍然在坚持着共享的理念,这才是难能可贵,而活动大王创始人彭志稳就是其中的一员。

口述:活动大王创始人彭志稳

文字整理:记者王菲碧

一, 关于概念的理解

我们每个人都是被概念引导着,一个又一个的概念。那么,概念是什么?概念就是人类在认知过程中,把所感知事物的共同特点抽象出来,加以概括而形成的一种思维习惯。概念是在人类所认知的思维体系中最基本的构筑单位,概念可以是大众公认的,也可以是个人认知的一部分。从概念的定义上来理解,概念的本质就是对事物的简化。我们一旦在思维里,确认了概念的地位,如果这个概念本身就是有问题的,这种情况下,思维就出现了最基本的错误与认知。李善友先生说的很好:“人的思维是连续性存在的”。我们作为人类的一个单体,自我思维就是一个连续性的思维,这种连续性思维每时每刻都在指导着我们行为的每一步以及下一步。这种连续性的思维,如果从认知的最基本单位出现了问题,是非常可怕与恐怖的,这种后果,甚至是毁灭性的。如何去理解这种毁灭性呢?比如,农民群体或者工人群体或者知识分子群体,农民、工人等这类标签就是一类人所固的思维属性,一旦这种思维的属性无法改变,这类人群就会永久成为这类人群,同时,每一个类群体,在这短暂的生命旅程中也将会人生固化。在思维的固化下,人类的形为就会变的无法突破或者突破维艰,所以,在我们的人类历史上,才会出现,农民代代是农民,官宦几代是官宦的状况。再拿西方国家来说,这些所谓的哈佛、剑桥等名校,决然也不是普通人可以轻易进去的,这些名校,一样是一个群体在主导这一资源,所以,才会出现西方一些家族几代人是哈佛人的情形,关于这方面大家可以自行做个深入了解。而思维的突破,将会是一种脱胎换骨的重生,而重生就要面临脱一层皮的痛苦蜕变,而这种痛苦不是常人所能承受的。我与一些朋友交流关于创业,大多人会一致认为,能成功的人都是非正常人,而非正常人少之又少。

我们为什么会轻易相信概念呢?因为,概念来的太容易,概念接受也更容易,概念甚至于不用有太多的思考,而思考是复杂的、费脑的!而人类的本性就是不太喜欢动脑,所谓的人云亦云就是这个道理。所以,到底什么是共享?难道就是其他人所说的共享吗?难道,专车、单车就是共享吗?难道,短租、群租就是共享了吗?难道,你开个专车做起了生意就是共享了吗?我的答案是:NO!

二,到底什么是共享?

今天我所说的共享,没有搬用西方关于share源头历史。今天,我所理解的共享,所描述的共享,完全基于本人杀入创业大军,创立“活动大王”以来,经过实践而得出的共享概念。当然,这个概念也仅仅是本人的理解,也是一种概念,同时,也是基于本人思维的连续性认知。通过今天的交流,本人希望的是,在一样无法逃离连续性认知的前提下,能给正行走在创业路上的各位亲们一些不连续认知的思考。要明白的是,两个连续性思考的偶遇、融合就有创新的机会。

本人有给什么是共享下过一个定义:“什么是共享,共享就是拥有产权者不以盈利为主要目的,闲置资源的共同使用”,这是我给共享下的定义(这个定义也可以在活动大王公众号本人早前写的文章里查询)。这个定义有三个要点:一是拥有产权者不以盈利为主要目;二是闲置资源;三是共同使用。具备了这三点,本人才认为是真正意义的共享理念。其实,这个定义,会让人好奇有疑问,让人好奇就好奇在,既然不以盈利为主要目的,何以形成经济?其实,这没什么好奇的,拥有产权者不以盈利为主要目的,是以盈利为次要目的的,而这种次要目的,一样可以形成经济,而这种经济就是人人皆知的共享经济。有些人,如果非要纠结以盈利为主要目的话,这种人的思维还是一个传统思维,思维还有一点点混乱,或者还没真正的思维解放,是被固有概念困着的一类人。为什么呢?首先,不以盈利为主要目的的,是产权所有人,而平台还是能盈利的;其次,这种需求体量足够大,同样可以形成经济;再者,产权拥有人不以共享这些资源为主要目的,但是,这个资源有别的方面最主要的盈利目的。如果理解了这三点,大家就不会感觉到奇怪啦!拿大家所知的打车软件来说,比如顺风车,车主自己要到达一个目的的,无论有没有人乘车,Ta都要去这个目的的,这是顺风车车主的主要诉求,而如果刚好有位用户去同样的大体位置,于是车主就顺手带了下这位用户,要明白一点的是,车主不是为了专门送这位用户的哦!车主的更大利益是去这个目的的所要处理的事情,而这个过程就是一种经济循环的形式。但是,话又说回来,你专门搞辆二手车,做起了专职的接客生意,对不起,你不是共享,你的本质发生了转变,你是专车司机,偏离了共享的意义。所以,如此这样分析,就不难分析出,当下有些号称共享经济的项目,是不是伪共享,是不是炒作概念的项目啦。

三,活动大王坚持着共享

什么是创业?创业,不是一阵风,创业大多时候是一种坚持。但是,在中国创业的大地上,跟风早已成了一种习惯,“千团大战”,“p2p”“o2o””各种上门”等等,是这种现象最直接的表现。而跟风者,大多是投机者,并且,中国有太多的投机者,投机者是聪明人,但是,投机者的路走的不会太遥远,市场是大浪淘沙,潮水退去,裸泳者自会露腚海滩!

活动大王坚持场地共享的理念,努力把闲置的空间资源去利用起来,这本身就是一件有意义的,对社会资源的充分利用,促进社会发展的事情。为什么非要把共享这个概念搞明白呢?把这个概念搞明白的原因是,指导活动大王的发展方向,同时,也是为了反思活动大王自己的方向。活动大王的初心是共享,是活动场地共享,并且会坚持这个共享的理念,这不是一种概念的炒作。活动大王追求的共享就是本人定义的共享,比如场地,拿瑜珈馆来说,首先瑜珈馆,不是专业的活动场地,她是学习瑜珈、练习瑜珈的地方,其次,这个瑜珈馆会偶尔闲置,所以,在闲置时,可以作为场地,收取些少许费用或者免费提供,通过这个手段,一是可以为自己的场地引来流量,二是也会有部分除主要业务盈利外的补充收入途径,而不全是靠场地出租来实现最大收入来源,这才是真正意义的共享。这种共享能有效充分利用资源,并让两方都能获益。而这种共享模式,是活动大王的核心业务,我们一直在坚持。今天参加活动的大多都是活动大王的场地提供方,所以,活动大王希望与大家共同做好这一件有意义的事情。

四,共享不仅仅是一个概念

我从来没有把共享这个理念当作是一个概念,虽然我重新定义了这个概念,因为,共享的背后,有切切实实的现实意义,能确确实实解决一些社会问题。而“活动大王”就是在用行动,用时间去证明这一理念的可行性。一个新事物的出现,先不要从利益的角度出发,先从解决社会问题或者用户需求来考虑,此时,就会从容而不急躁,也不会急功而近利,踏踏实实把一件事做好,本人认为,这才是干事业最基础的要求。

活动大王仍然在努力发展中,我们非常感谢众多场地方积极贡献出自己的场地资源。在这个场合,我透露一个数据,在活动大王APP上线的一个月时间内,仅在上海就有500多家场地上传了自己的场地资源,场地分布在各个区域,有些场地是在完全免费使用的心态下提供的,这些有共享心态的场地方,值得活动大王感谢与尊重。而这些场地资源目前远远不能满足大量举办活动市场的需求,我们更希望有成千上万个场地提供出来,让我们一道把共享进行到底!

最后,特别感谢大家,在百忙之中来参与活动大王的用户交流会,谢谢大家!

中国生活消费标签:活动大王

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