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区别设计:碎片时代的“逆流” 设计业界的“另类”

发布时间:2016/11/14 15:42:04  | 来源:生活消费 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

“这是一个信息时代,这是一个个性时代,这是一个网络时代,当如上三个时代重合,导致的结果就是——信息碎片和个性趋同”。区别设计公司邱文君在一次设计行业大会上发言,直击设计行业目前的“痛点”。

区别设计是一家专注餐饮品牌以及时尚消费品的设计公司,其致力于为餐饮企业提供“有区别”的系统设计。公司创立于2012年,总部位于湖南长沙。其服务的客户包括崛起迅猛的快时尚湘菜品牌——食在不一样、互联网虾类餐饮品牌——虾忙、杭州知名连锁品牌——老头儿油爆虾及潮虾等等。

邱文君解释道:“在这个碎片化、个性化时代中,人人都在追求区别,设计也是如此。但是目前人们理解的区别,可能是碎片化、小修小补的区别,而不是整体、系统化的区别。区别设计的定位“精准消费者洞察,策略型设计公司”,就是旨在打造系统化、整体化、差异化的视觉体系。

区别设计:我们不做VI设计

对于一家从事品牌设计和管理的公司,不做VI设计,这无疑是“笑话”。但是区别设计做的就是“去VI化服务”。

2012年,区别设计成立时,市场对设计服务需求量最大的就是整套VI系统,包含企业名称、企业标志、象征图案、办公用品设计、员工服装设计等。但对于某些餐饮客户来说,VI里面的某些常规条目可能是无用的,而某些需要的东西可能并没有包罗在内。

区别设计调研发现,这些VI设计,并不能让客户真正实现“差别化”,而无差别则无个性,无个性则无粉丝。在粉丝经济时代,任何品牌、企业乃至老板,粉丝才是其生存的基础。

基于这样的思路,区别设计提出了“去VI化”的设计理念。VI的初心是为了让品牌区别于其它品牌,但是这一初心逐渐演变成“条框设计”或“模板设计”。因此,“去VI化”正中餐饮品牌设计弊病,区别设计的定制服务,也逐渐打破传统设计行业的壁垒,受到客户的理解和欢迎。

区别设计:我们能做什么?

回忆公司发展之路,邱文君总结说,“‘我能’包括两方面内容,一是我能做什么,二是我的能力是什么”。

区别设计将领地限定为两块,领地之一是餐饮行业与时尚消费品,做垂直的设计公司;二是系统设计,不做碎片设计,做“一揽子工程”以及“和盘托出”。这是区别设计能够区于别人的关键——垂直以及整体策略。

而做成这两件事情,有赖三种能力。

邱文君三种能力定义为——定制能力、策略能力以及“双P”能力。

定制能力,根据每一个品牌和企业定制设计项目,即“去VI化服务”。

策略能力,根据每一个品牌企业的定位、方向,提供针对性强、帮助传播的策略方案。

“双P”指的是打造品牌IP和CP,创建自传播生命力品牌体系。区别设计能够据此体系,为品牌创造粉丝靶标,帮助品牌实现自传播,品牌物料实现媒体化,让品牌真正成为粉丝经济中的一员。让品牌真正是在卖品味、文化,而不仅仅是产品。

“食在不一样”是湖南本土的创新湘菜品牌,区别设计将其消费者锁定为80后群体,从品牌LOGO到餐厅海报,从品牌广告语到品牌衍生品,区别设计都在力图向80后群体传递“敢于说不,拒绝重复”的情感诉求,而这一诉求就是“食在不一样”的精神内核和餐厅文化。

区别设计服务的客户之中,互联网虾类餐饮品牌“虾忙”、西南少数民族鱼类餐饮品牌“阿瓦山寨”、速食品牌“叫花鸡”;时尚消费品牌中的“有空面膜”等等,无一不是区别设计三种能力的极致体现。

由此可见,如果我们认为碎片化是现在乃至未来的潮流。那么,区别设计不是提供“碎片设计”的公司,它逆流而行,践行策略型体系化设计;如果我们将普通以VI设计为主的公司,称之为主流和大潮,那么,区别设计无疑是“另类”,它卓然独立,也就区别于人。

中国生活消费标签:碎片时代

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