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PINGO国际夺“双十一”销冠 “整装模式”迅速崛起

发布时间:2016/11/17 11:12:59  | 来源:生活消费 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

2016年“双十一”,天猫以1270亿元的销售业绩,刷新了网销的新纪录。每年“双十一”都不乏黑马。而在今年,家装领域整装模式的领军品牌PINGO国际以4.18亿元的销售额一举夺得行业销冠,无疑是最大的黑马。同时,其夺冠也揭示了家装市场的新变化:硬装半包、全包等传统家装模式一统天下的局面已被打破,更便捷、更贴合需求的互联网整装模式正在崛起,成为年轻一代消费者的家装首选。

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所谓整装,即是把整个家装过程整合成一个产品,为消费者提供一站式的解决方案。目前,传统家装市场半包或全包服务为主,半包就是提供基础水电、地面、墙面、厨房、卫生间等“硬装”施工服务,但主要建材产品材料需要消费者自行购买。全包服务则包括“硬装”的建材产品和施工服务。无论是半包还是全包,都只局限于“硬装”环节,而窗帘、灯饰、衣柜、家具等“软装”配置,依然需要消费者耗费大量时间与精力进行搭配和选购。

PINGO国际的“整装模式”是把家居设计标准化,不仅提供完善的“硬装”服务,还融入“软装”服务,并提供物流、安装服务,实现从毛坯房到拎包入住,真正把“家装”变成一个完整的产品,给消费者省时、省力、省钱、省心的“轻松装修”体验。

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业内人士分析称,目前家装市场的主流消费人群是85后、90后,他们追求简单、快捷、省心,“整装”模式正好契合他们的需求。同时,在行业内,整装模式对价值链上的供应商、线上品牌、线下渠道、产业工人等各环节都达成了整合和优化,使整个价值链能够发挥出更大价值,是行业未来的发展趋势。

此前,市场上之所以鲜有做“整装”的企业,是因为这种模式对线下线上的协同能力、供应链整合能力、终端交付能力等均有极高要求,还没有企业具备这种整合能力。直至互联网大潮来袭,互联网基因渗透进各行各业,为整装模式的诞生奠定了行业基础。PINGO国际凭借在家装领域耕耘多年的深厚积淀,趁着“天时、地利、人和”的有利条件,在行业内举起了“整装”模式的大旗。

据了解,在供应力上,PINGO国际采用OAO2C模式,与300余家一线品牌厂家合作,整合家居产品制造和供货资源,去中间化、去品牌化,形成自有供应链系统。在产品上,推出8套整装产品,从风格到价格覆盖主流装修全需求,实现产品标准化、设计标准化。在物流方面,建立了以广东佛山为中心,以广东东莞、江西南昌、江苏苏州、四川成都等为区域仓储的仓储物流配送体系,为线下网点提供快速、高效的现代物流服务。在交付能力上,线下拥有“三星品高装饰”、“托美尔装饰”、“美星装饰”三大品牌,在线下建立网点近800家,可为全国300余主要城市的千万消费者提供落地服务。这些都是PINGO国际敢于以“整装”模式切入互联网家装领域,并且“一战成名”的强大后盾。

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“PINGO国际为家装行业提供了改革创新的范本和标杆。”业内专家表示,该品牌在天猫“双十一”取得的佳绩,或将刺激更多家装品牌转型或切入“整装”领域,可以预见,“整装模式”的阵营会不断壮大,将成为未来2-3年成为互联网家装市场的主流。

中国生活消费标签:PINGO国际

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