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“国家队”也来养牛了 国投高新入股中鼎牧业

发布时间:2016/11/21 12:34:26  | 来源:中华网 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

11月14日,中鼎牧业(834586)启动新一轮定增融资,这也是2016年内中鼎牧业发起的第三轮定增融资,三轮融资总金额达到4.3亿。

值得一提的是,在中鼎本轮定增融资的投资者中,再次出现了“国家队”的身影——国投高新(深圳)创业投资基金。

国投高新是国家开发投资公司的全资子公司,被定位为国投的前瞻性战略性产业投资平台,基金管理规模达千亿,是当前央企背景中管理基金规模最大、引入社会资本最多、管理社保基金最多的私募股权基金投资机构。

国投高新不是首个入股中鼎牧业的“国家队”资金。在今年7月份的定增中,还有依托中粮集团成立的中粮信托有限责任公司。作为“中国最大粮仓”的子公司,中粮信托以发掘优质农业企业资源、开发涉农金融服务方案为特点,被视为农业产业特色的行业领先者。

国际市场波动国内奶价浮沉,在大家都说养牛亏钱的当口,为啥“国家队”还要出手入股中鼎牧业呢?

国投高新成立时董事长李宝林接受媒体采访说的一句话,可谓一针见血。他说,国投打造国投高新平台的一个重要目的,就是用基金的形式带动、凝聚社会各方资本,投资到前瞻性战略性的新兴产业,推动这个产业的发展。国投高新还会配置更多资源,助力相关企业发展成为各细分行业的龙头。

结合来看,“国家队”出手,至少存在两重考虑:第一,是把养牛业视为一个“前瞻性战略性”的产业,通过国家的入资撬动,开展新一轮的产业整合;第二,是把中鼎牧业的模式视为整合养牛业一个极好的杠杆。

先说第一重考虑。在今年8月份举办的奶业二十强(D20)峰会上,农业部长韩长赋明确指出,“一杯牛奶强壮一个民族,小康社会不能没有牛奶,十几亿中国人不能没有自己的民族奶业。”牛奶是国民生活水平的重要标准,而养牛则是整个奶业发展的基础,俗话说,“得奶源者得天下”,重要性不言而喻。

当前国产牛奶的品质已经达到历史最好水平,但是奶业作为高度开放、充分竞争的行业,要在品质和成本的综合竞争中取胜,在奶源建设上还面临很多挑战,加快中国奶业供给侧结构性改革势在必行。尤其是占全国奶牛存栏量近7成的现有数千家中小牧场,必须加快产业整合、提升养殖水平,进一步提升奶源建设的现代化和规模化。

这正是中鼎牧业在干的事儿。而且经过三年的实践检验,也证实了“中鼎模式”切实可行、行之有效,证明“中鼎模式”自身和对于行业发展的价值。这就是第二重考虑。

所谓的“中鼎模式”,就是聚焦在对现有中小牧场的“存量整合”,通过“全程托管”的方式输出技术、管理和资金,帮助中小牧场提升养殖的质量和效益,把分散在各地牧场的奶牛,统一纳入中鼎的信息化管理平台。创业三年来,中鼎已在全国托管中小牧场100多座,奶牛存栏超过10万头,跃居中国牧业5强,成为全国规模最大的创新型奶农联合体,被誉为“当前牧业发展中一个难得的亮点”。

有业内人士指出,“国家队”入股中鼎牧业,也表明中国牧业有很好的发展前景,目前暂时处在一个整合期,未来肯定要走出低谷。

正如D20峰会上所说,目前我国人均乳品消费仅为世界平均水平的1/3,亚洲的1/2,这是中国奶业的一个短板,也是中国奶业发展的巨大空间。为国人的幸福生活计,为农民的就业增收计,为国家重要农产品和食品供给保障计,必须大力发展奶业。

而中鼎牧业的规划显示,本次定增募集的资金将主要用来收购牧场、购买奶牛等,计划在三年内实现奶牛存栏突破15万头,预计到2020年,将整合牧场1000座、拥有50万头奶牛。

期待在包括“国家队”在内的各方力量的支持下,会有越来越多的中小牧场搭乘“开往奶业强国的中鼎高铁”,加快和完善产业整合,为广大消费者和整个产业发展谋求更多福利。

中国生活消费标签:中鼎牧业

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