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新雇主时代--Superfit百万年薪背后的雇主哲学

发布时间:2016/11/22 16:37:21  | 来源:中华网 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

近日,运动健康生活方式类品牌Superfit抛出“百万年薪”橄榄枝,意欲求得心爱员工。想想以往传统傲娇的雇主角色,再到如今重心向雇员倾斜的新雇主经济主义时代,发生改变的其实不止是雇佣关系结构,更多的是雇佣关系背后那份隐形的契约精神。以往求职者通过考试、面试、复试的多伦次求职体验由于移动互联的发展而弱化了流程边际,求职者可通过智联招聘、拉勾网和猎聘网等多种互联网平台轻松获取招聘信息,从而获取更为精准的职位诉求。而求职者关注的众多因素之一便是直观的待遇薪酬问题。此次Superfit抛出百万年薪待遇,其实不仅是求职者的一次机遇,此举背后多多少少映射出了雇主们的管理投资哲学观。

择业的重要性自不必多书,这是起跑线的问题,所以究竟如何择行择业其实是门学问。智联招聘在其发起的2016中国年度最佳雇主品牌活动中,提出了“社群崛起,新雇主经济的演进”的主题,希望通过科学量化的方法和深度的求职者洞察来实现雇主与雇员的“双赢”。

不同于大众传统印象中的固定雇佣模式,此次“新雇主经济主义的演进”其实强调多维度的新型雇佣关系,价值观趋同、雇佣关系亲密、组织结构区域扁平化的职场“社群时代”已然来临。那么问题来了,在行业政策瞬息万变、高校毕业生不断增加、多属性企业纷纷抛出橄榄枝之时,谁能抓住最佳雇主的心,谁又能笼络最佳职员的青睐呢?

纵观众多“明星雇主们”对自身团队的投资建设,无一不是充满了人文关怀。今日头条对于住在市中心的员工会给予每月1500元的住房补贴,因为员工的热情和时间成本才是重要的价值;IBM具有完整精准的员工培训计划,公司会为其员工提供“师承文化”的主题文化培训;而腾讯HR的核心政策就是以人为本,强调员工才是最宝贵的资产。其实对于求职者而言,薪酬是一份待遇;而对于雇佣者而言,对团队的打造实为对自身人才建设的一种投资。

在新雇主经济时代,Superfit百万年薪的“浮夸”之举更像是一种理性投资,因为大多数成功企业对于人才的重视从来都是有过之而无不及的。

中国生活消费标签:新雇主时代

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