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首农电商李志起:协助首农建立消费者品牌和渠道

发布时间:2016/12/13 9:18:24  | 来源:财经新闻网 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

2016年12月7日,由《成功营销 》主办的中国创新营销论坛在北京召开,北京首农电商科技有限公司CEO、知名快消营销专家李志起应邀出席论坛,并与互动通控股集团总裁邓广梼先生等嘉宾共同就新形势下的营销新规则展开分享和讨论。

近日,华堂、百盛商场接连闭店,在传统商超陷入关店潮的今天,传统渠道已经走到了必须变革的时期。李志起认为,消费者的消费理念和消费渠道的变化、传统渠道的衰落,对首农集团这样依靠传统渠道的企业而言都意味着既有挑战也有机遇。

北京最大的农业国企首农集团于今年正式进军电商行业,组建首农电商。李志起表示,首农电商的核心任务是为首农建立自己的消费者品牌和消费者渠道,提高首农的市场反应能力和服务能力,让旗下高品质健康食材更好的服务于追求高品质生活的人群和家庭。

李志起透露,面对传统渠道受到的冲击,首农集团有一个基本设想,未来可能把旗下三元之外的农产品和食品从传统渠道逐步退出,转移到电商、自有品牌门店和用O2O的形式为消费者服务。

“首农有一个巨大的优势,我们去年做市场调查时发现,北京86%的消费者可以一下子说出首农是做什么的,所以我们有巨大的品牌变现能力,既使我们退出了线下渠道,依然可以把首农的好品牌、好产品迅速转移到线上,对这一点我们是有充分准备的。”李志起说。

今年,生鲜电商行业冰火两重天,以每周倒闭一家的速度在关门结业,北京和广州很多生鲜行业的创业者遭遇寒冬,首农缘何选择此时入场?李志起表示,行业的动荡、泡沫的破裂加速了竞争对手的离场,选择此时入场正是时机。“并不是平台越大竞争优势就越明显。生鲜电商有太多的门槛、痛点是平台电商所不能解决的,如产业链、物流、服务、体验。而O2O的模式和首农背后的资源优势在这四个方面天然地让我们跳出平台型电商对我们的包围圈。”

首农集团作为与新中国同龄的国有农业食品企业,成立以来一直专注于中央和北京的安全食材保障工作,并在过程中形成了从育种到餐桌的全产业链体系和67年食品安全零事故的放心品牌。

中国生活消费标签:首农电商

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