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需求端“翻江倒海”,触发楼市向“居住品质生态”进化

发布时间:2016/12/26 18:42:16  | 来源:国际财经时报网 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

——中央经济工作会议给房地产带来的四大信号(上篇)

当前,房子的功能性属性正变得多样化,而居住的本质却在偏移。为此,中央经济工作会议重磅发声: 房子是用来住的!一句最浅显的表述,却为房地产变化埋下了伏笔。

即将到来的2017年,被中央定调为供给侧结构性改革的“深化之年”,落地到地产行业,就需要先从需求端入手,追溯市场和客群对于房子的真正诉求。

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信号一:“良币驱逐劣币”时代开启

“劣币驱逐良币”在地产圈每天都在上演,三、四线城市显而易见的库存,一方面是量大的问题,另一方面是同质化严重,因产品缺乏创新,品质倒退所致。

而一、二线城市,在资本“脱实入需”的炒动下,去化加快,存量不足,在市场一片向好的局面下,遮盖了潜在的库存问题。居住品质与消费升级下客群的诉求匹配度不高。

这一现状在星河湾发布的《高净值人群报告》中,得到了印证。据其对高净值人群的研究显示,好房子的标准已经发生改变。

如今,阅览世界的高净值人群成为消费升级的主流群体。对于好房子,他们在大空间、大面积、大尺度和通风的诉求之外,更为看重的是房子的全生命周期和家族传承。

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信号二:“文化艺术”上位,划定生活黄金分割线

当前,房地产客户群体发生了根本性的变化,市场上扬的红利随着调控和限购政策的夯实,正在逐渐缩解。因此,全面提升居住的品质和人性化需求,成为“住有所居”的内涵。

在新时代人居驱动下,从消费升级的客群诉求来看,只有体验感更好的产品,才能凭借产品匠心和对人性的洞察,让客群产生更高的认同感。

由此,作为人性化探索落点的社区和社群,从最开始的1.0注重产品、2.0注重服务,升级到注重粘性和参与度的3.0,社区圈层、文化、艺术等精神氛围的营造跃升为考量生活品质的黄金分割线。

曾为第十届肖邦青少年钢琴(中国赛区业余组)比赛提供赞助的星河湾,在行业内踏足青少年文化艺术教育,看似与地产不搭边的举动,实则是要实现从社区到邻居再到社会的资源聚合,从而为愿意与艺术比邻而居的高净值人群,构建一个成长型的生活家社群。

未来,凝聚在产品上的“文化艺术”,会通过社区居住文化的辐射而影响到艺术和美的精神生活,成为地产供给性改革需求侧的关键要素,把居住的生活形态区分为不同品位。

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信号三:“看不见”的消费,左右生活的纯粹

基于消费升级引发的面向未来的生活方式,让整个地产行业开始有意识的回归产品和服务。近年来,万科、绿城和星河湾在不同端口的动作,也印证了这个趋势。

从关注居住本身的人性出发,万科推出了具有颠覆性的“无限系”未来定制户型,可根据客户的个性化需求进行定制。绿城选择弱化销售,把产品和服务作为主攻方向。

星河湾则定位为优质生活方式服务商,针对高净值人群深挖潜需求,推出宝库&艺术空间和“国画山水园林”等跨界服务和产品,对生活痛点的洞察,市场表现更为抢眼。

据统计,中国的高净值人群正以每年10%的速度增长,而超高净值人群是以每年14%的速度增长。中国日益庞大的高端客群,正引发一场“看不见”的消费升级。

他们对于品质生活的追求已从单纯的物质享受向精神需求过渡,而且随着换房成本的增加,势必要求居住的品质是以“家”的概念诠释生活的纯粹,并能表达独特的生活方式。

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信号四:居住品质生态洗牌市场价值

回顾历年中央对于房地产的态度,这一次可以说是尤为严厉。以往对于同时具备居住和投资双重属性的房子,并没有过政策上的明确定位。而这次着重强调“用来住”的属性,意味着市场、行业、房企将迎来新一轮的洗牌。

从影响的深度和广度来看,会着重表现在两个方面:一是基于C端引发的品质诉求,会使呵护居住和人性的品牌房企,在激烈竞争中更具市场和客群粘性;二是资本“脱虚向实”,市场趋稳图变,商业价值不能单靠部分房企在产品和服务上的突破,而是要在全行业完成居住生态的进化。

万科曾有个著名的口号:让建筑赞美生命。星河湾在2016年提出了“品质诚现未来”。他们作为规模化和细分领域的典型房企,一直以来以房地产行业难得的“舍得、用心、创新”的专注,表现出了对房子改善生活基本价值的坚守。

让生活家的家回归,从供给侧角度出发,接下来将有哪些产品和服务创新,地产商应如何应对需求端的变化,答案将在下篇中揭晓。

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中国生活消费标签:居住品质生态

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