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企业咕咚+华润万家 行走是一种力量

发布时间:2016/12/28 17:08:56  | 来源:生活消费 | 作者: | 责任编辑: 凝琛

在企业咕咚的万千会员中,华润万家是不折不扣的“集团军”——2016年下半年,华润万家江西分公司策动长达6个月的全员健步走活动,因为每月不同的主题、不同的激励方式,带来了员工之间旷日持久的“运动消耗战”。而且每个人坚持的理由,非常高大上。

行走是一种力量。

“想法萌芽于一次堵在城市拥挤的公交车上,因为内心的烦躁而产生了行走的强烈意愿。也许我们不能改变糟糕的交通状态,但是我们可以改变我们的行走方式!”

这就是华润万家江西分公司在企业咕咚创建俱乐部、开展员工活动的初衷,从个体感知延伸到企业内部的运动福利,表达对员工健康状况的关爱。公司对活动“搭建”非常用心,让健步走活动充满竞争性,发展成另类的“线上战争”。

关爱员工 央企典范

华润万家是华润集团(央企)旗下的零售连锁企业品牌,员工来自不同地方,文化背景各异,年龄层次跨度较大,团建就成了高难度课题。现代企业环境下,让每个员工感受到归属感、稳定感,是企业责任所在;优化员工的身心健康,能将积极乐观的状态传递给顾客,打造温馨、时尚、健康的感觉,形成全新的购物体验。

华润万家的员工,平时工作内容相对独立,业余生活单一,加上员工数量庞大,难以组织大规模团队活动,更不用说省级、全国级的企业员工联动。企业咕咚通过线上竞赛、线上排名、线下锻炼的新思路,结合移动互联网运动数据记录方式,为华润万家江西分公司带去了更多的建议:

在企业咕咚平台上,每月定时发起团队赛、个人赛,邀请全体员工参与,没有地域和时间限制的线上运动PK,方式灵活,排名以个人线下的运动数据为依据,企业给予精神和物质的双重奖励,让员工的参与热情空前高涨。

花样玩法 团员合力

长达6个月的马拉松式行走比赛,不但华润万家心里没底,企业咕咚也迫切希望“数据决定一切”。事实说明,一旦员工可以灵活掌握线下运动的时间,每个人都有PK的野心。首次竞赛活动,员工行走总步数便突破1亿步,总里程数相当于从中国的南沙群岛走到美国的休斯顿!

对个人和团队的前三名给予嘉奖,让一个不足百人的企业俱乐部,迅速扩展为“有规模、有品位、有韧劲”的千人大军。连续六个月占据排行榜前一百名的佼佼者,打造了惊人的运动数据。

为了让活动更“疯狂”,管理团队精心策划每月的比赛形式,7月“全军出击”、8月“群雄逐鹿”、9月“公益行走”、10月“双龙对决”……活动中,华润万家员工或自组队伍、割据一方,或随机分组,同心戮力。每个团队有个性化的专属昵称,“丢什么也不能丢脸”的荣辱观,催动团队疯狂比拼,每个成员都为自己的队伍贡献力量。在线下,他们当中的很多人可能在业务上、生活中从未有过交集,结果在一场马拉松式的线上运动竞赛中,紧紧联系到了一起。

“行走的力量”代表华润万家江西分公司对员工最真切的关怀。企业咕咚的优势是,将分散、无序的个人运动状况从线下搬到线上,变为有组织、有目的、有内容的健康行为,将工作合理化、趣味化融入到徒步竞赛中,促进员工间的另一种良性竞争,同时,每个人能在线上频繁沟通,加深了解,提升凝聚力、合作能力,营造平等、包容的工作氛围。

中国生活消费标签:咕咚

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