传统家电制造业如果依然延续低廉劳动力的模式,除了管理方式必须革新外,更要考虑应时而为,走向变革。发生在某知名家电企业的员工与资方发生劳资纠纷,虽然当事方对此轻描淡写,称此次事件为“闹事员工极少,扰乱工厂秩序的也就几名酒后滋事员工”,但背后折射出的企业战略以及管理制度问题却值得整个家电行业重视。

人口红利重审视

凭借中国“人口红利”优势,珠三角地区的多数劳动密集型企业,在第一轮跑马圈地的过程中赚得“盆满钵满”,部分企业还成功挤进国际市场。然而随着生产制造成本不断上升,该优势正逐渐消失殆尽。

这一方面是市场发展的必然,另一方面,产业转型升级必然需要高素质的人才资源支撑,而伴随劳动者素质的提升,新一代劳动者法律意识也更加健全,他们非常关注自己的合法权益与个性尊严,企业如果不能科学、合理的加以正视,势必会激化双方矛盾。

画饼充饥遭反噬

传统家电制造业在管理制度上追求规范、秩序、纪律,而90后员工是彰显个性的一代,他们渴望受到尊重,对薪酬待遇也有更高要求。

在“用工荒”面前,部分家电企业在招聘时承诺丰厚的薪资、福利等待遇,然而在实际执行过程中却经常“缩水”,加之企业管理层在处理员工矛盾时往往态度生硬、不够透明,这也最终导致双方两败俱伤,员工需要为自己的过激行为承担后果,企业苦心经营的品牌形象也大打折扣。

据有关方面透露,围绕某品牌员工与厂方的劳资纠纷,“300余名工人已和公司结清工资,自愿辞职离厂”,这一处理方式显然治标不治本,没有管理模式和思维方式上的转变,类似问题还有可能继续发生。