风云即起、瞬息莫测,犹如当前经济形势一般,在各种跨界颠覆式的商业模式以及强大资本运作冲击情势下,国内传统行业均面临着巨大的、前所未有的危机与挑战;中小型企业的未来更是处于一片混沌当中。

无法洞察先机、借机起势,则终将淹没在大浪淘沙的商海之中……

在本期的经济专访栏目中我们有幸请到了企业管理咨询行业专家,也是秦皇岛为公企业管理咨询有限公司的董事长丁泉钧先生与我们共同探讨当前经济发展趋势下,中小型企业何去何从的发展问题,希望能给企业主一份启迪。

笔者:“丁总在创办为公管理咨询机构之前经历过多种行业,都是作为总裁级职业经理人任职的,就您多年资深经验来讲,目前的经济形势您是如何看待的呢?”

丁总:“不利的宏观经济形势和市场环境下,经济发展已经难以持续单边上扬态势,掉头向下的趋势已现;我国自改革开放至今二十几年时间里,经历了几个阶段的不同特性的发展期,但总的来说,危机虽然一直存在,也有过几次经济软着陆的情况发生,但整体形势还是比较顺利,能够保持上升态势。可是随着开放程度的加深与隐患因素不断积累,越来越多的隐患因素开始显现出来”

笔者:“能不能给我们具体分析一下呢?“

丁总:“从宏观经济发展趋势而言大致分为以下几点吧:(由笔者整理)

1) 人民币本币广义货币供应量与狭义供应量的不对等,通过增发货币和宽松的货币政策推动的基础设施建设投入带动整体经济已现疲态;

2) 地方政府融资平台的信用透支所产生的风险隐患;

3) 由于产业结构升级和劳动力成本上升导致大规模低端制造业支撑的国际贸易产业的萎缩对宏观经济和国民收入及消费流通的负面影响日渐加大;

4) 由于金融监管不利导致的证券市场沦为圈钱平台,大量中小投资者丧失信心,金融衍生价值难以发挥,不能形成美国式的虚拟财富增值对市场消费的巨大实质推动作用;

5) 出于对政治稳定需要和经济稳定需要及民情稳定需要,现届政府下决心整顿房地产行业和市场不正常的发展,目前趋势已定,随着房地产行业的调整将直接间接影响几十个行业的繁荣;

6) 由于投机风盛行,大量游资和机构资本未能进入主流商业环境,主要集中在艺术品,收藏品和大宗商品的投机炒作上,短时间的虚拟增值被极少数人获利套现(而且多数将沉淀资本存于国外,尤其是达到一定规模后其利用国内金融政策的漏洞大量套用银行资金和利用私募基金或信托形式集结民间资金来作为资本主体炒作)并不能为国内经济增长带来贡献,反倒是通过对冲和多空博弈手段掠夺了大量中小投资人的财富,间接影响货币与经济环境的正循环;

7) 随着国际政治环境的日趋复杂,各个大政治联盟体与经济联盟体之间的经济与政策、货币博弈日趋激烈,政治对手对中国的经济扼制越来越明显,虽然是老百姓感觉不到的,但是是客观存在的,对我国经济和市场环境的影响也是不容忽视的;

“当然以上仅仅是就几项重点问题进行了列举,实际问题的存在还有很多,丁总:我们回避不了的现实是宏观经济环境和市场环境绝没有前十几年的牛市机遇了,想要继续活下来还是想创业发展都将面对比以前困难得多的局面。”

笔者:“那在这种经济形势之下,企业要想谋求发展,应该怎么去做呢?您在这能不能给些好的建议呢?”

丁总“任何事物的存在都是相对的,既然有不利的方面就一定有有利的方面,就看你能否把握住问题的关键点,在我们看来当前市场环境中有利的方面主要有以下几点:(笔者整理)

1) 如果你能够把握住国家经济和产业结构发展趋势(公开的信息和内容足够让你了解,只是你自己关心与否和是否具备学习力、判断力,标准是否够高),那么国家诸多的产业扶持政策为你所用时,就让你走上了捷径;

2) 信息渠道和通路越来越多,移动互联网已经方便到了极点,只要你是开放型思维,喜欢创新哪怕是微创新,善于学习,善于求助,那你就能总是走在绝大多数竞争者的前面;

3) 盈利模式通路拓宽,以前企业想要获利基本上就是一条通路,就是产品和服务加价所产生的利润,现在已经远远超越了这些,品牌可以直接估值、渠道可以直接估值、团队也可以估值,还可以通过引进战略合作伙伴方式融资,被并购获利,并购获利,上市获利,增发获利等直接获利方式,更有羊毛出在猪身上狗来买单这样的曲线整合资源获利模式;

4) 前些年做第一产业资源类项目迅速积累了大量资本的群体,早期做房地产后来收手的资本群体,做投机生意的资本群体,做IT新经济产业的资本群体等等,都在找项目,只要你的项目有可想象空间和概念,有一定的成长性和可控性,目前状态良好,商业模式和盈利模式清晰,团队过得去,那就可能被资本看中,进入爆发性成长通道;

在本次专访的最后,丁泉钧董事长也给了我们广大的读者,尤其是企业主了一些总结性的建议:“当前经济形势的驱动之下,跨界资源整合是必然趋势这种新商业模式的运用与借助强大的资源整合平台,在当下能够给企业带来的机会如同新生,能否及时的抓住机遇把握现在关系到企业未来的发展前景甚至关乎企业存亡。在您犹豫的时候,无疑已经错过了很多次机会,守旧观念已经淘汰,不力争上游,奋力一搏,结果就只有被洪流淹没……“

“穷则变、变则通、通则久”。新的经济环境下需要中国企业不断找寻“变通”之法,借助资源整合的平台,一跃而上,驻足巅峰!

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