2014年10月,“中国大豆品牌”的提出者,山东禹王集团董事长——刘锡潜,正式提出“天然基因”的新概念,以代替他在十几年前提出的“中国大豆”国际品牌中包含的“非转基因”概念。

  2001年,中国加入WTO之后,国外转基因大豆由于含油量高和种植成本低,以每年几千万吨的出口量涌进中国市场。2004年,是中国大豆之殇。中国大豆油脂行业几乎全军覆没,几年的时间,所有较大的大豆油厂均被国外大公司收购。转基因大豆控制了中国市场,国产大豆岌岌可危。

  鉴于美国转基因大豆的高油含量和转基因特色,刘锡潜发现:再走培植中国高油大豆的路子是走不通的,必须走一条和美国差异化的路子。他于2004年正式提出了:非转基因、高蛋白“中国大豆”品牌概念。

  对于改名为“天然基因”的初衷,刘锡潜说:当初的起名和如今的改名都绝不是心血来潮,而是站在国家、市场和消费者的立场上,是三十多年艰辛探索的结果与选择!

  如果说,当初提出“非转基因”概念,是面对“中国大豆”的“生死劫”,是谋求破冰的勇气和胆识;那么,今日改名为“天然基因”,不仅是正本清源,还消费者和社会公众对“非转基因”本来面目的认识,准确、清晰地表达了“中国大豆”的品牌价值,其诉求极具差异性和正能量。更重要的是是要恢复中国大豆在世界市场的地位和尊严,利于“中国大豆”国际品牌的建立,以堂堂正正之名,塑国际品牌,彰显“中国大豆”的自信、中国产业的自信!

  做强“中国大豆”国际品牌——保护中国大豆的最好方式

  刘锡潜说到:保护中国大豆的最好方式,一定要做强“中国大豆”国际品牌,让世界认可中国的大豆,认可中国的大豆食品。!”

  说起带领禹王三十年的艰辛探索,提出并推动“中国大豆”品牌的发展之路,刘锡潜如数家珍:

  1979年,中国第一家工业化生产大豆组织蛋白的企业,即现在的禹王蛋白,正式成立。

  1997年,率先在同行业改造了大豆油生产线,将原先只能作为动物饲料的高温豆粕,研制为可转变为加工食用大豆蛋白原料的低温豆粕。使大豆分离蛋白得率从33%增加到45%,每加工一吨蛋白收益增加4200元,禹王蛋白使得当时的蛋白行业起死回生。

  1998年——2001年,禹王在东北建立了大豆基地,专门种植“非转基因”高蛋白大豆。在绥化等地区引导、推广、带动种植的大豆比普通大豆的蛋白含量高出2个百分点,高蛋白大豆种植由此得到推广和普及。

  2002年至今,连续十几年来向国家发改委、农业部主管部门持续不断的建议,亲自向国家领导人写信,当面汇报打造“非转基因、高蛋白”“中国大豆”国际品牌的重要意义,并不断呼吁提高大豆收购价格,呼吁给豆农补贴。

  2004年以来,禹王蛋白还和同行一起,在全世界特别是欧美地区大声疾呼,宣传中国“非转基因、高蛋白”大豆,参加各种国际展会,进行各种宣传和推广活动。耗费了大量的资金,才使欧美日发达国家认识和接受了“中国大豆”。

  十几年来,禹王蛋白带动该行业的装备制造业,核心设备由原先依赖国外进口装备到大部分采用国内装备。

  2014年,“中国大豆”价格终于脱离芝加哥大豆期货价格体系,同时中国大豆出口量开始反弹。

  刘锡潜强调:“感谢消费者对禹王品牌的认可,感谢全国消费者、专家、社会各界对禹王的大力支持和帮助,感谢政府及各部门至今没有允许转基因大豆在中国种植,保留着中国这片种植天然基因大豆的净土!共同携手使得“中国大豆”国际品牌大旗已迎风猎猎于国际市场,越来越强!”

  我们有理由相信:‘中国大豆’凭天然基因的独立性和无可比拟的竞争性,以堂堂正正之名,必将成为一张响亮的国际名片!”