12天,西博会创下最长展期;24万平方米,西博会刷新历届展览面积纪录……这就是刚刚落幕的第十五届西博会在时空上给人的深刻印象。

近期,各类西博会成绩见诸各个媒体:“西博会公布成绩单 高得惊人”“第十五届西博会投资签约额逾8000亿元”“主展场展览总面积24万平方米,为历届之最,参展国家、参展企业、国家馆数量均创历史新高”……

在好评如潮之时,我们更应该冷静下来,不能躺在过去成绩的温床上沾沾自喜、妄自尊大,甚至裹足不前。而恰恰在此时,我们更应该反思:收获多少,漏洞多少,成功几许,失败在哪里?

再来看看西博会周边的展会:近在咫尺的有渝洽会,稍远一点有杭州西博会、广交会、农博会等大大小小、林林总总数十种,既有综合展会,又有专业展会。西博会如何最终办成四川省委书记口中的“把西博会办成更加具有国际影响力的经贸盛会”?

他山之石,可以攻玉。纵观国际较为著名的展会,如巴黎时装周自上世纪初创办以来,一直以来就与率先在国际有影响力的米兰、纽约和伦敦等时装周竞争,以“展示梦想”为宗旨,吸纳全世界的时装精英,VivienneWestwood、JohnGalliano、exanderMcQueen这些绝顶天才时装大师才会齐聚巴黎,各种风格的时装纷至沓来。最终成就了其“世界四大时装周”的地位,并与其他3个时装周找到了各自的定位,纽约展示商业,米兰展示技艺,伦敦展示胆色,巴黎展示梦想,四大时装周各有特色,才能各取所需,和谐发展。西博会完全可以借鉴巴黎时装周办会的成功经验,立足于四川、着手于西部,突出于全国,放眼于全球,在当今各类展会中找准自己的定位,突出更加开放、平等、自由特色,为全球其他地区经贸往来进入西部搭建平台,同时为西部企业出走国门提供机会。

从另一个角度来看,市场需求决定市场供给,展会承办同样如此。一方面各个地区政府、企业等组织有展示当地的特色和寻找合作的需求,另一方面各个地区政府、企业等组织有技术、资金、产业等供给。这两个方面恰恰就是展会承办的市场需求,生存之本。若某一展会能掌握足够多、足够广的这方面市场需求,并能提供相应的市场供给,则其影响力愈强。若能在全球范围内掌握此方面的市场需求,并能提供其他展会不能提供的市场供给,这则离“把西博会办成更加具有国际影响力的经贸盛会”不远矣。