1月9日下午,全国各大地产板块和财经新闻主流媒体的负责人,从全国各地奔向海南,会聚三亚,共赴由同策咨询举办的全国媒体活动,近30位业界精英和专家共同参与一场年度的房地产经济盛宴,大家释放八方智慧,面对全球金融危机,针对中国经济的形势,地产未来的发展以及房地产企业的应对之道等议题展开激烈讨论,共同寻找下一个10年的发展,同心共策话未来。

掌握楼市发展趋势

作为中国领先的综合性房地产专业服务机构,同策房产咨询股份有限公司,成立17年来,只做“房地产专业服务”这一件事。在楼市进入“新常态化”的今天,房地产市场环境已经发生了实质性变化,在“下半场”这个时间段内开发商再继续延续上半场的规模化增长的模式,一方面将导致更多的库存产生,造成更大的去库存的压力,另外一方面,对于房企自身来讲,也将因此而累计更多的运营风险,这样的模式已经不可取。从发展趋势来看,在楼市进入“新常态化”的市场背景下,在楼市“下半场”,房地产市场的竞争的核心将转向企业的核心能力的竞争,房企应调整发展节奏及布局战略,同时强化楼市下半场房企的核心竞争能力:房企的金融化能力、运营能力与精准营销能力。

齐心协力创未来

同策未来将在三个方面加大投入力度,运营能力的再建设、强化金融服务能力和精准营销能力。

运营能力的再建设:在对于消费者、产业深入研究的基础上,同策运营能力再建设,通过对招商资源整合、资金的介入等手段,强化公司在商业运营、养老地产、产业地产领域服务开发商能力。

强化金融服务能力:同策的金融业务主要针对两个方向,开发商B端和购房者(消费者)C端,增强两端客户对于同策服务的粘性。

精准营销能力:同策会更加注重对购房者C端的精准把控能力,在对于购房者深入研究基础上,通过购房客分级管理和各种精准营销工具相结合,实现房源和购房者之间的精准营销,包括同策专业营销能力再造,客户资源共享平台及分级管理、利用互联网思维改造公司内部业务流程。

合作共赢地产服务新领域

去年十月,同策与搜房正式签订了战略合作协议,搜房投资3.81亿元获得同策16%的股份,同时双方消费金融业务领域开展合作。期待通过同策数量众多的营销项目和一线团队,双方合资企业的房产消费金融产品可以方便地接触到房产消费者,并提供面对面的沟通和服务。凭借同策对房产项目的深入理解,对营销策略的影响力,房产消费金融产品的风险控制、销售效率都可以得到提升。

展望2015年,同策将面临新的征程,集团一如既往的顺应市场发展趋势,如何提升服务质量,如何让房地产企业正确判断宏观经济形式,如何理清房地产发展思路,如何促进房地产企业持续和稳健的发展,都是同策咨询保持竞争力的关键。