有这样一则小故事。

实验人员把五只猴子关在一个笼子里,并在笼子上头放一串香蕉,同时实验人员在香蕉底下装了一个自动装置,一旦侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子里的猴子。有只猴子想去拿香蕉,结果每只猴子都被喷水了。猴子们在几次的尝试後,发现莫不如此,于是猴子们达到一个共识:不要去拿香蕉,以避免被水喷到。

一星期后,实验人员解除自动侦测装置,然后把笼子中的一只猴子释放出来,换进去一只新猴子,这只新猴子发现香蕉,马上想要去拿,但是其他四只猴子因为害怕被水淋,一起把新猴子狠狠地揍了一顿,阻止他去拿香蕉。新猴子尝试了几次,每次都被打的满头包,再也不敢去拿香蕉了。

后来,实验人员再把一只旧猴子释放出来,又换上一只新猴子,这只新猴子看到香蕉,迫不及待要去拿,结果被猴子们暴打,试了几次之后总是被打的很惨,它只好做罢。渐渐的实验人员把所有的旧猴子都换成了新猴子,大家都不敢去动那串香蕉,虽然他们都不知道为什麽,但知道只要去动香蕉就会被揍。

你会用怎样的方式进行企业的文化传播?

在年轻化、个性化发展的今天,相比于传统的员工构成,文化价值的传播显得更为困难。固守陈旧的教条文化早已不适合当下的时代,特别是在新兴的企业中,企业本身更需要的可能是一种即便挨揍也要拿取香蕉的突破。而新型传播方式的影响也在潜移默化的带动着文化传播的发展。

教条文书,不如亲身感受

在2015年突破转折的1.15进化论来临之际,林氏木业推出以品牌创始人林佐义为原型的创业动画故事。通过创始人的故事,以动画的形式,让员工、让外界亲身去感受其中体现出来的文化价值。

这则3分钟左右的动画,以林氏木业品牌创始人林佐义的创业故事为基础,讲述一个22岁的年轻人在几乎是零资金、零基础、零关系网的情况下在互联网创业的故事。创业中,主人公曾经卖苦力蹬着小三轮辗转于厂家与物流之间,也曾经凌晨四点还在接单。经过艰辛的创业,主人公一步步建立起了自己的办公室、厂房、仓库,苦心经营之下的企业成为了在行业内有着重要影响力的公司。

在考虑用何种方式去表达这样文化的时候,年轻的创作者们首选了动画的表现形式。相对于由文字罗列、堆砌的文书,动画则显得更为形象、生动、易于接受。通过观看动画,让观看者自身去感受、去领悟。而这种真实的、接地气的故事,也在激发着人们一次次的潜能。

动画中主人公小林

如果去航海,他大概会是另一个路飞

动画的主题,是梦想七公里,而这七公里的梦想,远不止于3分钟的动画。

七公里梦想的起步,是勇气。当年比尔.盖茨辍学之时,应该不会预料到自己将来会成为世界首富,以大多数最平常的推理来说,未来的他会追不上当年曾一起进入学校但是顺利毕业的同学。然而,尽管前途未卜,但是他有勇气走出那一步,尽管成功可能只有1%。22岁的大学生小林,也有着当年比尔.盖茨的勇气,甚至勇气更甚于比尔。还在读大三的小林,拿着仅有的1.1万元学费,踏上了自己的创业之路。

七公里梦想的步伐,是毅力。从22岁到29岁,小林将人生中最美好的7年,全力以赴的放在了实现梦想的路上。从刚毕业的大学生到接近而立之年,只为实现梦想坚持专注的去做一件事,是非于常人的毅力。而在实现梦想的路上,需要的正是这样的一份毅力。

那个一直说要成为海贼王的男人,似乎已成为追逐梦想的化身。一路走来,他同样有着勇气和毅力的支持。梦想,说起来遥不可及,而其实它仅仅是取决于你在生活中的每一个态度。即便面对比生活给予我们的强大的对手,也同样能够凭借勇气与其战斗,凭借毅力将其打败。如果不是在创业,而是去航海,小林大概会是另一个路飞。

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梦想是人们发自内心的渴求,而在复杂的生活中,能够为实现梦想全力拼搏并且取得成功的人们,则是为还在梦想起点的人们提供的一个活脱脱的励志榜样。从文化传播的角度来说,这样轻松愉快的动画表现形式,融入梦想的基因,不仅迎合了现代年轻人的需求,更加激发着年轻人的潜能。如果你的团队,正有前仆后继的90后年轻一代的加入,或许这种文化价值传播方式放在企业内,也是一个不错的选择。

不要小看90后,他们不是“难以管教”,个性化只是为了更好的证明自己!