在一线城市,繁重的工作、快速的生活节奏、个人空间的不断压缩、房价的不断飙升使人们对生活空间的扩展需求越来越强烈。此时,一种早在20世纪60年代就已在欧美兴起并不断扩大完善的迷你仓储服务被带到北京,并以惊人的发展和被认可需求兴起。

记者有幸采访到在北京具有标志性和代表性的迷你考拉仓企业总裁Sean.Qin,对迷你仓储行业有了更深刻的认知。

迷你考拉仓总裁:Sean.Qin,中文名:秦轩

秦总在1985生于南京,10岁半时跟随父母去了美国弗罗里达州定居,大学Harvard(哈佛)本科经济统计硕士,之后做了两年McKinsey管理咨询,2年私募投资,后来Groupon开始在中国发展时回国。2012年初开始创办迷你考拉仓(Mini Koala storage)。

关于为何放弃安逸稳定的生活与工作,回国创建迷你考拉仓,秦总告诉我是出于内心的一种不安份,秦总说“其实早就想自己做些什么事情来真正证明和体现自己的价值,可能因为当时年轻,没什么经验所以也一直是停留在想法阶段。Groupon开始在中国发展时觉得时机足够成熟,开始着手创办迷你考拉仓。“

考拉名字的由来和对行业的属性定位?

秦总说“考拉这个名字在决定要做迷你仓行业的时候突然就觉得很适合,回国后我发现一个很重要的问题,就是我们生活的空间太小而且寸土寸金,你可以随便问一个人你觉得房价贵吗?觉得住的不够宽敞吗?我想,答案大概都是一样的。考拉的名字比较洋气也是比较年轻化的一个形象,这也是我们想要创办的企业和生活方式。考拉是一种有袋动物,它的口袋常年也是一种恒温恒湿稳定的状态,我觉得这和迷你仓的硬性条件不谋而合.也因为憨厚的外表可以给人们一种安全感,我们想要的也是给客户一份踏踏实实很温暖的服务。我对这个行业的定位就是,创造更多的空间,成为生活的一种必需品。”

关于企业价值观和个人价值观是什么?

“我们无法使房价变得便宜,但我们可以让人们的生活空间更加合理化和为人们创造空间。比如说你拥有一间八十平米的房子,我们让它变成120平米,这就是我们想要的。我们真正的服务是想要帮助大众解决一些问题,带给人们一种全新的生活理念。所以在我们的服务当中要尽量为客户着想,我们是很年轻的团队,有自己的理念,觉得服务就是要个性化,简单的说,就是负责、解决问题和坚持信仰。个人的价值观简单的说也就是真正的能够创造一个有用的东西,能够真正的做点什么,这对我来说是有意义的。“

在公司的发展过程中,有遇到印象很深刻的事情吗?

“太多了,我们的员工之间,我们与客户之间和公司发展初期都有过不少感动和阻力,如果一定要找到最深刻的事情,或许就是刚刚创业的时候,我与团队最初的几个人在三里屯派发礼物然后让人们帮我们做问卷,那是一个很冷的冬天。虽然很辛苦,但是有伙伴的陪伴有潜在用户的认可,觉得一切也都是值得的“

迷你仓储行业包括迷你考拉仓已受到各媒体的广泛关注,这对企业以后的发展起到了怎样的积极作用?

“我觉得这个非常重要,我们真心认为这个行业可以帮到很多人,媒体有两个方面,第一个,媒体可以带很多人对这种服务有一定认知。第二,我们希望这个行业发展越来越稳定越来越规范。随着媒体的关注也可以帮助整个行业的不断成熟。“

市场中竞争激烈,怎样坚持好品牌、专业、服务三个问题,让企业得到持续良性发展?

“这个是一种很本能的东西,我觉得这个和企业文化是相关的,负责、解决问题和坚持信仰,在市场竞争中我们要做的就是做好自己并且坚持信仰。“

作为外资企业,要怎样回馈孕育企业的社会?

“目前公司在进行一些公益活动,不管是出于企业还是公司内部的个人,我们觉得这个是值得信赖的那么我们就愿意去做,其实我并不愿意拿这些当噱头,做这些事情确实是我们内心所需要的,回馈社会说实在的,很简单,就是做好我们自己,坚持好我们的信仰,能够多为有需要的人们做一些事,这个是实实在在的。还有就是我们的工作氛围和对待我们的员工,让他们有更多提升和成长空间“

作为中国仓储行业的领导者,对迷你仓行业和考拉企业的未来展望是社么?

“真心希望有成千上万的用户是我们真的可以帮到他的,不会把我们只当成一个公司,或是简单的一种服务,我们希望成为人们生活中的一个助手,一个伙伴。也希望迷你仓行业能够更规范,每家企业能够做好自己,减少恶意竞争提高行业的规范。“

迷你仓行业已被越来越多的人们熟知,同时被越来越多的家庭及企业应用,是现代都市人生活方式的一种换代,生活理念的一种提升。这将促使迷你仓行业发展更将规划和迅速,真正成为人们生活中不可或缺的私人空间。