原标题:农旅联盟为崇明本土发展谋篇布局

——崇明农旅联盟试水一、二、三产业融合互动

中国网(生活消费)李玉 赵文博报道 “一手牵着生态农业,一手牵着海岛旅游,崇明农旅联盟对推动崇明农业旅游发展,农业产业化和产品转型升级,促进农民增收起到了积极的作用。”这是日前崇明县政府有关领导在听取了《崇明农旅联盟建设与发展情况》专题汇报后说出的一番话。

崇明是上海郊区农家乐旅游的发源地,来自崇明县农委的统计表明,崇明、长兴和横沙三岛规模化的农业旅游景点共有六类45个点,其中观光农业8个、文化传承3个、休闲度假12个、森林休闲5个、农家乐12个,这些深受上海市民和全国各地游客喜欢的农家旅游景区,对推动崇明经济社会发展,促进农民增收起到了积极作用。

但由于点多不成线,面大不成块,基础设施落后,服务标准不统一等问题,严重影响和制约了农业旅游发展,农业旅游规模小,水平低,管理不规范,产业优势无法发挥。面对发展瓶颈,怎样进行突破和找到增长点呢?2013年8月,在崇明县农委、旅游局的关心支持下,在八位农业旅游景点法人倡议下,由崇明三岛农业旅游景点、农民专业合作社、农产品加工龙头企业、大型家庭农场等自愿组团成立了上海市崇明农旅商贸战略联盟(简称为“农旅联盟”),是全国首家集一、二、三产业融合发展于一体的民间组织。通过一年多的实际运转,这一平台的六大组织优势逐步得到显现:农业产业化方面,有统一产前、产中、产后服务,统一的种植养殖管理,统一的销售渠道;农业旅游方面,制定了统一的接待标准,餐饮标准,环境标准,形象标准,推出特色农业旅游线路,拉长农业旅游链条;内部交易方面,做到信息共享,资源对接,互惠互利;在接轨市场方面,统一品牌,统一标准,统一售后服务,组团式发展;电商方面,发展生鲜农产品电子商务,破解销售过程中“最后一公里”难题。投融资方面,主要针对会员单位扶持性小额投融资。目前会员单位已发展至46个,拥有土地面积3.2万亩,生产基地12个,农产品加工企业4个,家庭农场8个,旅游景点23个。其中有上海市郊较为著名的如聚银庄园、西来农庄、紫海鹭缘、高家庄园、假日岛农庄、伴侬生态园、水仙花种植基地等。

据农旅联盟负责人介绍,自成立以来,农旅联盟秉承“诚外无物”的道德理念,以“创新平台、服务三农” 为宗旨,艰苦创业,勇于创新,去年以来共接待旅游100多万人次,销售地产农产品1亿元左右,解决本地劳动就业1000多人。

根据一年多发展状况,农旅联盟重点整合岛内有利因素取长补短谋划发展具体在以下几点:

大力推进景点建设和市场营销工作

农业与旅游业相结合,是提高农业产业化水平、增加农业单位产出效率的重要途径,成立后的农旅联盟十分重视农业旅游景点建设,以景点设施设备完善、生态环境美化、服务质量提升为抓手,一是对各个景点进行现状分析,初步制定发展规划;二是组织专家对15个会员单位的景点建设项目进行了现场指导和体验,并提出了建议意见;三是组织了两期共150人参加的培训班,15个会员单位参加了市农委组织的农业旅游知识培训班;四是为25个景点以小故事形式编写品牌化宣传资料;五是逐步将会员中的种植基地打造成“植物园”,将会员中的养殖场打造成特色的“动物园”;六是精心规划了4条纳入全国2日游和16条市内1日游的线路;六是加强与各类传统媒体和新媒体的全面合作,开展10多次农事体验活动,使农旅联盟有了一定的知晓度,提升了农旅联盟品牌知名度。

精心组织精品农产品生产与营销

自农旅联盟成立开始,就积极发挥联盟信息资源优势,积极开展农产品市场需求调研,引导会员单位树立市场导向观念,组织适销对路的精品生产。一方面组织会员单位考察学习了江苏、浙江等地区的先进种养殖经验,对种植基地进行了区域化整合,引试种秋葵、球茎茴香等10多种特色蔬菜品种,按标准化、区域化、规范化、专业化的要求进行生产,使种植基地的品质及产量均有了大幅度的提升,各类新品蔬菜产品供不应求,经济效益增收100余万元。另一方面建立农产品上市预警机制。充分利用联盟内部资源,组织全部会员单位共同营销,在农产品大批量上市之前提前进行营销宣传,运用联盟网络信息平台及各种媒体资源,进行全方位、立体式营销,设计各类采摘、品鉴活动,吸引周末亲子、自驾游等消费群体。截止到今年“十一”长假,联盟总计带动崇明生态特色农产品销售额达5000多万元。其中,通过联盟组织的市区崇明特产团购、崇明蔬菜进社区及游客进崇明旅游采摘等方式,对外直接销售额达4000多万元。

积极开展投融资服务和指导工作。

联盟按照先规划后建设、边生产边发展的原则,创新投融资体制机制。组织专家进行政策和技术指导,今年以来,联盟组织了专家团队对18个农业旅游景点会员单位进行现场咨询活动,完成了8个景点规划设计意见报告,对10个生产单位的日常管理及生产技术提出了规范化流程,帮助生产单位围绕市场合理安排种养殖计划,优化土地资源利用,提升了土地单位面积产量和品质。规划农事体验活动,跟踪市、县大型旅游、赛事、节庆等重要活动,超前谋划、精心组织,如协调上海神怡水产养殖专业合作社、上海农家酿酒有限公司、上海海升伴侬生态园、聚银庄园度假村、上海假日岛农庄等先后承办了五个农事体验活动,均取得了预定的成效。协助成员单位做好各类农业类项目申报立项工作,主动与市县有关部门进行沟通,及时把握相关政策信息,对会员单位进行项目梳理并协助组织申报,努力争取资金扶持。今年以来,联盟累计帮助成员单位争取金额1000多万元。开展各类融资服务,为有闲置资金的会员单位创造了近150万元的投资回报,推介免费过桥机制和发放“崇明一日游”体验证累计100多万元,通过资产交易信息发布,实现车辆、农机具、闲置土地、闲置厂房等交易总额1700多万元。为高效率搞好服务指导,联盟加强了现代信息平台的建设和运用,崇明农旅联盟网站于2014年6月正式上线,受到了社会各界的广泛关注。同时,联盟还开发了电子商务,与上海农昕电子商务有限公司、崇明农肯农业科技有限公司合作,共同推介崇明农业旅游和农产品营销;运用微信平台,对外进行信息辐射,把会员单位的各种信息及时、高效、真实的反应在消费者面前,切实提升了品牌价值,有效地促进了成员单位及崇明农产品的市场占有率。

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