近日冬虫夏草行业领军企业青海春天因为与ST贤成重组,受到行业、社会公众、媒体以及资本市场人士的密切关注。1月22日晚,贤成发出公告:2015年1月22日,经中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会2015年第7次并购重组委工作会议,青海贤成矿业股份有限公司重大资产出售及发行股份购买资产暨关联交易的相关事项获有条件通过。青海春天当晚也在其官网上打出“公司借壳上市取得重大进展”的红色喜报。

笔者近期从另一个角度观察了极草的运营情况,从其加速终端布局的迹象来看,这个行业新龙头正在稳步实现重要城市核心商圈的无缝覆盖。

终端布局覆盖核心高端商圈,年报业绩或利好

查阅公开资料显示,极草现有终端店铺700余家,营销网络覆盖全国30个省、直辖市及自治区。以冬虫夏草行业领军品牌定位的极草专卖店,在选址开店时都会根据消费人群做精准判断,选择与极草品牌形象和消费水平匹配度商圈和商场进驻。

2015年刚刚开始,从网络新闻的报道就看到极草有广州花都广百中怡店、北京龙湖长楹天街购物中心店、上海市南京路第一食品店开业、上海市第一八佰伴店升级。笔者在上海,周末去到南京东路上的第一食品店,极草店位于商场的补品区,整个柜台装饰在商场中格外醒目,一眼看去,雅致的中国风映入眼帘,在透着古典中医传统风格的陈列柜上展示着极草产品。

据了解极草运营情况的经销商表示,2015年极草的终端布局还将加速,其目标是实现对 一线城市、省会城市、经济发达的三线城市核心的高端商圈、社区的无缝覆盖。从2015年开始在一线城市就有这样的新店开业、店铺升级节奏,极草的确在加速终端布局。

满足消费者个性化需求 成为重塑行业格局新龙头

我国冬虫夏草类产品的销售额从2009 年的198.15 亿元迅速攀升至2013 年的360.03亿元,年均增长率达到16.10%。(数据来源:南方医药经济研究所《2009-2013我国冬虫夏草类产品市场研究报告》)

笔者注意到,随着冬虫夏草产品越来越受到广大群众的欢迎,市场日益扩大,销售额不断增加,消费者对冬虫夏草产品的要求也不断增强。单纯的冬虫夏草原草已经逐渐不能满足消费者的需求,冬虫夏草深加工产品日趋增加。目前,冬虫夏草深加工产品尙处于起步阶段,当期所占市场份额较小,但是增长势头较强,预计在未来三到五年内,我国冬虫夏草深加工产品所占市场份额可超过50%。

从产业角度来看,中国生产冬虫夏草药品、保健品的企业最多时多达180余家,但多数冬虫夏草加工链条仅停留在简单清理、分拣、分类等初始工序阶段,以简单处理的冬虫夏草原草为主,整体产业化水平较低。近年来,冬虫夏草产品生产集中度、集约化、规模化逐步提高。一些区域性、全国性的,能发挥引导性、垄断性的龙头企业开始形成。尤其在冬虫夏草产品深加工领域,随着青海春天这样企业的品牌美誉度和消费者忠诚度逐步形成,其新行业龙头的地位渐趋稳固,正在重塑整个产业的格局。

2014年12月9日至11日召开的中央经济工作会议中,有很多的新的表述和论断,比如:“模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流”。“模仿型排浪式消费”就是一个新颖的概括,它是指过去那种大家一哄而上、攀比模仿、你有我也要有的集中式消费阶段,这种阶段基本结束意味着生产流通企业必须更加注重产品的创新、定制、个性和质量,才能满足消费者的需求。

有业内人士认为,极草这类满足了消费者个性化需求,同时又坚持高品质的产品,未来市场未来还有很大的增长空间,也意味着青海春天将继续开创冬虫夏草行业资源高效利用的创新时代。