2015年,曾经凭“好男人曾小贤”红遍荧屏的陈赫同学,依靠“自导自演”的一部“离婚谍战剧”瞬间砸开了娱乐圈新年贺岁档的大门,从而让新欢、旧爱成为了“出轨经济学”最重要的理论评估依据。当然,笔者不以道德评论人家的爱恨情仇,姑且跳出娱乐圈,站在陈赫同学的视角来看待商业社会,尤其是撕扯最火爆的手机圈、汽车圈、互联网圈,新欢与旧爱究竟谁更强,依然是主流矛盾共同体。如果没弄明白这个问题,那就趁早“奔跑吧,兄弟”!

手机圈:小米拼命上位拆散“果粉”阵营

老爱揪着苹果“跟丫死磕”的小米,你听说过吗!最近小米钟雨飞微博发起了“苹果换小米”的活动,号召各种型号苹果手机来置换小米Note。此语一出,天下哗然!有人讽、有人骂、更有人翻出压箱底的闲置老机型跃跃欲试,总之赚足了眼球!

但这都不是重点,重点是:小米2014年成功上位,至少在销量上扳倒了苹果!刚刚出炉的数据显示,2014年小米手机共计售出6080万部,荣登中国智能手机销冠,市场份额达到14.97%,比苹果高出3.5个百分点。作为24K纯国货,小米仅用5年就PK掉一众洋手机品牌,当上中国手机销冠,值得大家点个赞(此处略去“不赞不是中国人!”)

小米卖得好,我看有三宝。第一宝,大把的屌丝客户,热衷智能手机,又讲究性价比,花五六千买苹果感觉不值,从而转投小米。第二宝,营销玩得好,想买小米,你得上官网预订,好不容易订上了,对不起没货,等着,此乃饥饿营销。打开微博微信,到处都是小米的营销话题,这叫新媒体营销。反正,小米各种营销玩死人,你就是有个大象胃口,也都吊得足足的。第三宝,产品好。不管你承不承认,在国内手机里面,能把产品做到小米那种程度,并且得到几千万消费者认可,也是蛮拼的。

汽车圈:北汽逆袭狂奔捍卫自主“大房”地位

如今的中国汽车圈已经跟娱乐圈一样,天天上演“几家上位几家愁”的大戏。世人皆知,2014年自主品牌被合资汽车围攻砸门,正牌“大房”地位几乎不保。但“晚来的”北京汽车却凭借一己之力逆势突围,愣是杀出了50%的年销量同比增速,不仅独领风骚自主圈,还甩开了一干合资车企,一举拿下了汽车全行业增速冠军,为自主品牌狠狠地争了一口恶气!

实际上,这样的增速冠军北京汽车2014年拿了三座。除了整体销量增长快,北京汽车还分别以高达82%、33%的同比增速,一口气拿下了轿车业务、微客业务(主要企业)的两座增速冠军。由此可见,“大房”的地位靠守是守不住的,必须主动攻出去才能力保家门不失。

另外,当“大房”要得宠也有秘诀:自我修炼是王道。像北京汽车,这几年,通过消化吸收SAAB核心技术,不仅打造了自己的M-trix平台,更掌握了造车关键诀窍。而且北汽自主手里不光有技术硬货;去年年底通过成功赴港IPO,更成为了港交所第一大汽车制造商,可谓“身价百亿”。如此懂得自我修炼、自我提升的北汽自主,自然受市场青睐颇多。

另外,让“正房党”最爽的是,北京汽车已经撬起了合资的“墙角”,在2014年J.D.Power发布的中国新车质量报告中,北京汽车E系列全面赶超了赛欧、K2、瑞纳等老牌儿合资车型,被评为紧凑级轿车新车品质第一名。所以,别怪小三太努力,要怪就怪自己不争气。

互联网圈:乐视浓妆艳抹“袭扰”传统家电业

如今的电视机已经牛大发了,4K超清!电影随便点!玩游戏爽翻!什么等着8点档黄金剧场看《情深深雨蒙蒙》的时代已经一去不复返了。而这一切的始作俑者正是乐视,正如贾跃亭一年前所叫嚣的“要颠覆传统电视机生态圈”,被互联网思维浸染的乐视TV真的开干了。

用销量数据说话,2014年全年乐视一共卖出了150多万台超级乐视TV,让还沉浸在“以硬件盈利”旧时代的三星、海尔、夏普们简直心慌慌,更大呼“根本不在一个频道上,没法竞争啊”。

乐视TV能不卖得好吗!你想想,你从前花4、5K RMB买一台海尔电视机,你的选择只是“够不够大?还可以更大吗”,张瑞敏同志充其量给你附加个“维保、服务五星级”;但你现在只要花一半的价格,不但买到一台超级大容量、超级清晰度的电视,你还把“平台、内容、终端、应用”全部打包回家,简直击穿了传统电视厂商的底线,简直让消费者以为“天上掉馅饼”。不过未来乐视TV还能继续保持这么亲民吗?嗯,这是个问题。

身处这个鲜花与板砖在朋友圈齐飞的时代,各行各业固有的格局随时都可被粉碎肢解,千万别指望消费者忠贞不二,非你不娶(嫁)。依然回到陈赫同学的视角,新欢与旧爱孰强孰弱,真的不在于“新和旧”,而是谁更愿意变着法的打扮自己,完善自己,挑战自己,只要有想法,分分钟就变成“新爱与旧换”。