于刚(右)与刘峻岭。资料图片

传闻已久的信息最终变成了事实,记者昨天确认,1号店联合创始人——董事长于刚与CEO刘峻岭已经离职,沃尔玛全球高管13日到达中国召集1号店高层开会,现场宣布了这一消息。已控股3年的沃尔玛开始绝对掌控1号店。在业内看来,业绩亏损,加上与大股东沃尔玛的不和,可能是二人离职的导火索。

1号店多位元老先后离职

沃尔玛和1号店方面昨天均表示,当天会对此次人事变动有个书面说明,但截至记者发稿,双方均未如期发布,沃尔玛表示,正在等美国总部确认。

根据公开资料,于刚代表1号店最后一次出现在公众面前还是今年1月8日,当时于刚对外发布了1号店2015年战略重点,同时全面分享了1号店在2014年取得的业绩:2014年1号店在线销售商品超过800万,拥有注册用户接近9000万;移动注册用户超过3600万,订单占比超过40%;并在跨境电商、互联网金融、O2O、互联网医药方向进行了尝试。

其实关于二人的离职此前市场一直有传言,虽然1号店之前进行官方辟谣否认于刚离职,但截至目前于刚未公开发声,昨天他的手机一直处于关机状态。不久前已有包括1号店CTO韩军、市场部副总裁程峻怡在内的多位创业元老先后离职。

有传闻称,沃尔玛亚洲区电商业务总裁王路将取代现任CEO刘峻岭出任1号店新的CEO。

业绩亏损或是下课重要原因

其实,稍微留心可发现,于刚今年1月初公布的1号店成绩单缺少了最核心的销售和利润数据。于刚表示,这是因为1号店为了尊重战略合作伙伴沃尔玛,所以不公布任何关于交易和运营的数据。

而在此前的2014年1月15日,于刚还对外公布了1号店2013年的销售额:实现了115.4亿元的销售业绩。于刚同时发布了2014年1号店五大战略:品类扩张、移动业务加速、区域拓展、商务模式创新及大数据应用。

不过有业内知情人士透露,其实1号店一直处于亏损状态,尤其是去年,1号店市场投放费用10亿元,陷入巨额亏损,这让在国内裁员、关店的沃尔玛无法忍受,而这也是于刚、刘峻岭下课的重要原因。

被曝可能转投医药电商行业

于刚和刘峻岭,被媒体称为“双剑”,都曾是世界500强的高管。

于刚曾担任过戴尔的全球采购副总裁和亚马逊的全球供应链副总裁。在亚马逊,于刚对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功;在戴尔,于刚负责180亿美元的采购。

刘峻岭曾担任过戴尔中国和香港区总裁、亚美亚的中国区总裁,曾被评选为2005年中国IT十大财经人物和2006年计算机世界十大新闻人物。

据悉,2007年,时任Dell全球采购副总裁的于刚与中国区总裁、分管销售的刘峻岭发觉,无论做到多高的职位,他们作为外企高管始终都是这架轰隆运转的大机器上的一枚螺丝钉,而非发动机。2007年11月,两人宣布离职。2008年7月,在B2C电子商务领域里突然出现了一家名叫“1号店”的大型网上超市,而且增长速度非常快,幕后老板正是于刚和刘峻岭。

公开资料显示,2010年,1号店全年营业额超过8亿元,当年平安以8000万元投资收购了1号店80%股权;2011年5月,1号店宣布获得沃尔玛投资,表示是“少部分投资”;2012年,沃尔玛对1号店增加投资,持股提高至约51%,成最大股东,于刚、刘峻岭的股份占比在10%左右。当初不愿意成为外资“螺丝钉”的于刘二人最终还是沦为沃尔玛的“螺丝钉”。

昨天有消息称,于刘二人将清空所持1号店股份,并决定出战医药电商行业。

■相关

沃尔玛加码电商渠道布局

京华时报讯(记者胡笑红)沃尔玛似乎是要在电商渠道加码布局,昨天,其旗下的山姆会员商店宣布与下厨房App战略合作,这意味着今后即便没有山姆会员商城的城市,或者不是山姆会员,也能购买到山姆的畅销产品。

昨天,山姆会员商店正式入驻下厨房市集,启动在下厨房App的山姆旗舰店,山姆的首批上线商品将近200个,以山姆直接进口及自有品牌会员优品为主。山姆会员商店首席运营官文安德表示,此次山姆会员商店与下厨房的合作,将更好地满足快速增长的中高端商品网购需求。

作为一家为美食爱好者提供记录及分享平台的美食社区,下厨房App总装机量已达3500万,拥有近1000万用户自主发布的内容和800万黏性极高的活跃用户群体。

■专家说法

于刚偏技术派资本面前不强硬

“事实上,还是因为从创始人变成职业经理人这一尴尬的身份,导致了于刘二人辞职。”北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示。另外,沃尔玛收购1号店,财务支出大,却没有利润,沃尔玛希望能够快速盈利,哪怕赚得少,但是这点从目前内地电商烧钱的发展状况看其实很难做到。

李志起认为,对于沃尔玛来说,要盈利其实并非难事,于刚缺乏沃尔玛的背景,所以很多沃尔玛的资源、门店,包括线上线下的整合,其很难发力;而比拼财力,1号店又无法与淘宝、京东抗衡,但是1号店有沃尔玛的比较优势,此时如果有熟悉沃尔玛运营机制的高管,嫁接沃尔玛的资源和渠道优势,应该是带领1号店走出困境的好办法。

对于于刚可能的再创业,李志起表示,性格决定命运,在众多电商创业者中,于刚性格比较温和,偏技术派,并非强势的领导者。他当年接受平安的注资,后平安又倒手给沃尔玛,都是在他创业最困难之际接受的“城下之盟”,因此话语权有限,也埋下了日后易主的隐患。所以行业内一直有说法认为,他离职是迟早的事。

“于刚今后再创业,一定要在资本面前保持足够的强势和话语权,这是非常重要的策略”,李志起表示,医药电商竞争不是那么激烈,是个不错的选择,但如今的电商环境和前几年完全不同,传统产业和互联网的融合越来越明显,再创业应考虑与传统产业结合,解决传统医药行业的弊病。