创成咨询第二期互董会于2016年3月28-29日在北京举行,第二期成员有:德和物业武总、赤火牛排郭总、青岛赛诺特李总、海港集团朱总、东能机械张总、奇香源香肠于总、七星科技李总、裕田塑料上官总、周玮钢材周总。互董会是创成咨询创办人李青东老师首次发起的,是一种颠覆传统私董会的新型培养CEO的模式。

在50多年后的今天,起源于美国的私人董事会被引进中国迅速蔓延,这与中国经济全球化的迅猛发展息息相关,而互联网的冲击及传统企业的转型升级也使企业家们对这项服务的需求更加迫切。但是在私董会引进过程中不可避免地遭遇到本土化难题。譬如中国人不像欧美人那么爱说,相反更爱听,生怕泄露了商业机密;同时中国企业家更看重人脉和资源对企业成功的帮助等。创成咨询李青东老师针对中国的实际情况,在信任构建、增值服务和模式升级方面进行了本土化改造,旨在颠覆传统私董会模式,打造最强老板大脑。创成咨询李青东老师表示:“未来互董会模式会成为继EMBA、总裁俱乐部之后最受中国企业家欢迎的排决策之‘忧’,解管理之‘难’的实战交流平台”。

据了解,乔君互董会是一种颠覆传统私董会的新模式,私董会又叫私人董事会。私人董事会的前身是美国割草机公司总裁Robert Nourse于1957年创办的第一个总裁圆桌小组,Robert以"总裁圆桌小组"的形式将他的想法呈现出来,随即得到众多老板们的欢迎,尤其是没有正式董事会机构的中小企业,他们急需视野一致、身份共鸣、经验丰富的智囊团来交流经营管理中的问题。在50多年来,这种形式已逐步发展成为一项专业的服务,名称也更改为更确切表达了其含义的"私人董事会"。如今,这一服务已遍布北美、欧洲、澳洲等发达国家,成为YPO(美国青年总裁协会)等着名世界CEO机构最流行最受欢迎的总裁服务。

创成咨询推出的互董会,最大的亮点是每个小组成员均为不同行业的企业家组成,更注重信任构建、增加增值服务,弥补了中国企业家在心理上的不安全感、满足了他们在资金、人脉等资源方面的需求。在会议现场会成立“互董基金”,这只基金专门发现种子项目,投资项目,孵化上市。另外会打造“互董壹佰”,未来在互董会成员中精选出100位合伙人,投资100个项目,实现100倍增长,让互董会成员从企业家到投资人。