一是统一选案,提高质量。该局严格按照“一体化”管理实施意见进行选案,实现了“四定”,即定时,定人、定岗、定责的,将所有选案环节纳入由选案部门工作流程中,严格按照市局一体化管理意见,及时将选案名单上报上级业务部门批准,做到上下一致,形成了工作合力,避免了稽查工作的盲目性和随意性。二是统一分配,狠抓落实。该局根据任务具体内容,将任务分配到各小组,实行月通报、季考核制度,并做好检查器材,车辆的后勤保障工作,在遇到重大行业性检查,人员不够的情况时,及时向区局党组汇报,由区局统一抽取人员,组成专项检查小组,确保了按时保质完成任务。三是统一时间、定期汇总。采取统一调度的办法,所有检查人员一起行动,确保税务稽查工作的严肃性和规范性,定期召开工作例会,对检查情况做到三天碰头,一周汇总,针对检查中存在的问题,做到边检查、边分析,拿出切实可行的措施,真正把问题解决好。四是统一审理,定性准确。稽查案卷和证据资料由审理人员进行初审后交审理委员会,审理委员会按照上级业务部门的要求和部署,本着尺度统一、政策统一、执行标准统一、处罚标准统一的原则,对每个案件进行认真的审核把关,对达到重大案件审理标准的,一律提交重大案件审理委员会审理,确保了审理工作的公平、公正。五是统一执行,及时入库。执行人员按照税法规定的时限,及时督促企业入库,并将入库情况反馈登记,同时,将查处结果进行公示和反馈征管部门,由征管部门对照自己的工作及时堵漏补缺,使征、管、查做到有机结合,全面提升全局税收质量和税收工作总体水平。