传统连锁行业的持续走低,使得“超市零售业如何探索新的生存之道”成为2014的关键命题。2014年2月25日,以“行业破局,工超对接”为主题,威纳邦2014首届百强零售慧在正定正式揭开帷幕。

据了解,2014首届百强零售慧,是由河北威纳邦日化有限公司主办的,以探索“新的环境下,未来中国传统连锁产业的破局之道”为核心议题的论坛集会。主要面向国内传统超市零售业的企业主,与众多专家学者、政府领导进行深度交流,探寻中国连锁零售发展的新模式。

据悉,会议邀请了大华会计师事务所麦剑锋,专业培训咨询师、和君创业管理咨询集团副总裁段东等业内资深人士,以及连锁超市总裁、总经理百余人参与了本次论坛。

会上,麦剑锋主任就商超零售行业如何把握行业发展机遇发表了自己的看法。威纳邦集团武胜刚总经理针对“中国零售产业破局之道”,首度提出了“工超对接”的概念。

众所周知,在当前日益趋紧的商业环境下,开店扩张以形成规模效应来侵占市场,成为大多数传统企业主实现品牌突围的首要选择,但是并非所有企业都有实力和魄力试水这场惨烈非常的市场淘汰赛。所以如何创新经营模式,实现企业良性发展,成为传统连锁产业在新环境下的探索重点。

“工超对接“提出了一种新型销售模式,工厂与超市直接对接,市场需要什么,工厂就输送什么,既可根据市场需求及时调整产品属性,同时,还可减少流通环节,降低流通成本,最终给消费者带来实惠。

武盛刚总经理认为,超市的竞争集中体现在价格竞争上面,因此,控制成本对超市尤为重要,“工超对接”将为其赢得核心竞争力。该理念受到各位与会者的热烈响应。

威纳邦本届“百强零售慧”不仅首次提出了“工超对接”的概念,还针对国内传统连锁企业所面临的困境,推出五大核心服务。其中包括培训服务、金融服务、健康服务、游学服务、智库服务等五大板块。威纳邦“百强零售慧”在为先机连锁超市企业打造学习培训平台的同时,还致力于整合全国乃至全球一流咨询服务机构,及各类专业金融服务机构和实业投资家,为各中小企业提供一站式外脑服务和咨询网络,培养会员国际化的视野及高水准的管理才能。

在当前经济增速变缓,电商冲击严重,超市、百货、便利店、专业店等几乎所有的实体零售业态势整体下滑的严峻形势下,威纳邦“百强零售慧”正在探索一条崭新的“抱团协作式”生存之道。