在宏观经济增速放缓的环境下,而来伊份却在2013年销售额达30多亿,门店数量依然保持近2400家,是什么让这个庞大的零食王国既赢得了消费者又赢得了市场?它又为何能一直保持着休闲食品连锁领导者的地位?

3月10日到11日,一年一度的来伊份合作伙伴高峰论坛在上海举行,来伊份总裁郁瑞芬向100多家供应商讲到:“十五年前来伊份开创了休闲食品连锁专卖的商业模式,十五年来公司一直稳健发展,非常重要的就是我们一直坚守打造安全高品质的供应链体系,为消费者提供优质、健康的零食产品,因此供应链是我们的生命线”。赢在供应链,也许这正是这个零食王国背后的法宝。

 

与会者回顾了这些年来伊份成功的新品案例,确定了继续加强围绕消费需求,满足和引领消费新品开发等原则。实际上,来伊份曾经多次开创性的研发出填补市场空白的新产品,例如2013年研发出的酸奶味葡萄干巧克力豆、椰香麻薯-抹茶、迷你炭火烤肉等产品,一经上市立即受到消费者的追捧。

同时来伊份继续呼吁供应商关注种植、养殖的源头及生产环节,加大安装监控屏的力度,并宣布了今年供应商管理的激励和淘汰制度,嘉奖了一批优秀供应商。来自绍兴外婆家食品有限公司的负责人方明感言:“能够通过来伊份的质量体系考核,成为来伊份供应商是对我们公司非常大的认可”,对来伊份的质量体系管理,他感触颇深,该企业历时六年才最终经过来伊份质量管理团队的考核。

 

 

来伊份董事长施永雷还向供应商们分享了休闲食品行业的现状和未来,他希望供应商们在来伊份构建的广阔舞台上跳出优美的橙色舞蹈。通过“来伊份合作伙伴高峰论坛”,可以看到来伊份作为休闲食品连锁的领导者,正在用实际行动推动着休闲食品产业链的发展,从而带动整个行业的进步。