原标题  传统生意难做?看邦戴维如何在一年内发展上千家加盟商
    在如今的社会经济大潮中,商业模式不外乎几种,一种是开加盟连锁店,一种是做网上在线的交易,比如淘宝店铺,或者阿里巴巴店铺,或者京 东的店铺等等形式,但每一种形式,只要是做得多了,竞争都会大,竞争越大市场效果就越差。有没有一种新型的商业模式?

  邦戴维的出现,给我们带来了一丝生机,地摊是一个已经存在和发展了几百年的生意形态,往往越是见得多的形态,就越容易被人忽略。有没有可能在地摊领域制造出一个行业大鳄?这是一个非常大胆的尝试!

  笔者有幸发现了邦戴维这个敢于走在时代前沿的弄潮儿,

  所谓地摊连锁,就是在地摊行业中发展连锁加盟,用统一的形象,统一的产品质量,统一的品牌,来规划这个市场,让消费者不论在全国各地,只要看到邦戴维这个品牌,就会意识到,这不是一个人在战斗,是有无数加盟商共同在做的一个团体生意!

  让我们来看看,邦戴维到底有哪方面的特别之处?

  首先,邦戴维的摊位形象做的很不错,笔者曾经在数十个地方见过邦戴维的摊位,这些摊位的外观形象保持了高度的一致性,标牌非常的鲜亮,加盟商的热情也是可圈可点,服务态度也做的不错,

  邦戴维加盟商选择的销售地点也类似,让我们很容易想象总部对于加盟商可能都会有定期的培训!比如商场,超市门口,早市夜市、门头房前面的空地,站牌,集会等等!这些人流量大的地方都会有邦戴维加盟商的身影!

  从邦戴维的摊位前走过,总是能够听见一段现场促销的声音广告,非常的高端大气,貌似应该是有某知名电台支持人现场录制,具有极大的煽动性。

  一般的地摊的摊位上面的货物摆放都不是太多,但邦戴维不一样,摊位上面的货物摆放,每时每刻都会像小山一样,所谓货卖成堆,每时每刻都会保证货物的充足,让人们感受到邦戴维实力的强大!

  邦戴维针织营销中心是一家专业经营外贸库存纯棉袜子的企业,邦戴维项目启动于2013年一年的发展,邦戴维项目营业额从零跃升至年营业额上千万,成功发展加盟商800余家。

  邦戴维一举打破传统的袜子品牌所惯有的主攻批发市场的销售模式,勇敢开创摊位连锁加盟的销售形式,直接从终端入手,成功创造全新的销售模式,通过地摊连锁加盟的销售方式,切实考虑到加盟摊位的切身利益,一切以加盟商的收益为导向。不断为加盟商创造各种贴心的服务。

  邦戴维一改普通袜子品牌所惯用的依赖袜子批发市场作为唯一销售渠道的方式,改作专心经营地摊连锁加盟,在销售模式上走在了行业的最前沿,取消了中间代理商,将最大利润让给了加盟商,最大限度地提高了加盟商的利润率。

  邦戴维免运费政策:免运费的政策更多的见于快递行业,大件物流很少有免运费的企业,邦戴维打破了这一惯例,再次以加盟商的利益为根本,免运费,2013年邦戴维光给客户的物流运费就补贴了30万。邦戴维的30天无条件试卖的政策在行业内可圈可点。

  邦戴维为加盟商统一提供专业的摊位装备,地摊也能做到高端大气上档次,统一的摊位形象保证了消费者在任何地方见到邦戴维都是统一的形象,慢慢已经形成了一种强烈的品牌意识,很多客户都会以为邦戴维是商场超市的高端品牌出来做活动设立的促销点。因此都会出现抢购的热烈场面。

  邦戴维实现了随时随地的销售,最大限度的降低了销售成本,加盟商的销售地点可选在早市、夜市、超市门口、繁华地段、商业街、店铺门口、站牌,集会,展会等人流密集地段

  2013年陈刚先生创造了邦戴维销售的记录,陈刚先生先后在济南,西安进行邦戴维的摊位销售,创造了单日单个摊位营业额6600元的记录,全年销售额200万元,实现纯利近百万元,创造了邦戴维地摊销售的传奇。作为邦戴维销售冠军,陈刚先生在2013年年底得到邦戴维公司邮寄的价值6000元的土豪金苹果5s手机一部

  邦戴维拥有一支10人的网络营销团队,一支10人的客服团队,一支50人的仓库管理团队。

  邦戴维网络运营总监李波先生,在2013年底先后受邀作为主讲嘉宾参加由民生银行主办的山东互联网营销高峰论坛,讲述项目的运营以及互联网思维在项目中的运用,得到了高度的认可,同台演讲的嘉宾还有:中国SEO第一人王通先生,北大清华特邀电商讲师胡应镑先生,学而第一国学机总裁张宾先生,武汉单色国际舞蹈总裁王贺先生

  2013年底,邦戴维的加盟商们收到了精品袜子大礼包,一同收到的还有带有邦戴维公司总裁以及全体客服人员亲笔签名的新年贺卡。这些细致入微的服务就是邦戴维公司的细节